為深入踐行城投集團“改革創(chuàng)新、奮進爭先”工作要求，進一步提升項目綜合管理能力，寧波市生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團有限公司（環(huán)保集團）于6月27日成功舉辦“紅藍綠”培訓課堂第七課?？菩怕?lián)合高級工程師、一級造價工程師、注冊監(jiān)理工程師李云芝應邀擔任主講嘉賓，圍繞“項目過程跟蹤審計”進行了專題授課。環(huán)保集團班子成員、中層管理人員及工程條線骨干人員參加了本次培訓。

環(huán)保集團作為區(qū)域生態(tài)環(huán)境建設(shè)的核心力量，其“紅藍綠”培訓體系旨在培養(yǎng)復合型專業(yè)人才，此次邀請體現(xiàn)了對科信聯(lián)合在工程咨詢領(lǐng)域?qū)I(yè)能力的認可。

課程緊扣施工階段工程造價控制主題，系統(tǒng)闡述了過程跟蹤審計的核心流程與關(guān)鍵控制點：

-全流程管控：從前期資料收集、建立項目臺賬，到進度款支付審核、設(shè)計變更與工程簽證的嚴謹把關(guān)，再到現(xiàn)場巡檢、隱蔽工程驗收及工程索賠處理，覆蓋項目各關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

-風險預判與合規(guī)性：重點解析了合同管理中的風險識別（如價格形式、結(jié)算原則、調(diào)差條款、分包合規(guī)性），強調(diào)審計在監(jiān)督合同履約、嚴控設(shè)計變更、規(guī)范簽證管理、保障資金使用安全中的核心作用。

-實務要點與難點：針對土方結(jié)算、無價材料定價、保險費用處理、隱蔽工程驗收記錄、結(jié)算資料標準化等常見難點，提供了可操作的審核方法和建設(shè)性建議，助力提升項目管理精細化水平。

作為專業(yè)的工程咨詢機構(gòu)，科信聯(lián)合始終致力于將嚴謹、規(guī)范的咨詢理念融入項目實踐。此次分享項目過程跟蹤審計的專業(yè)經(jīng)驗，是我們服務重大工程、助力客戶提升投資效益與合規(guī)管理水平的切實行動。未來，我們將繼續(xù)發(fā)揮在造價咨詢、全過程工程咨詢領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢，為合作伙伴提供高價值的解決方案，共同推動工程建設(shè)領(lǐng)域的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。